Intendance levert de volgende diensten:

De aanpak van Intendance PMO kenmerkt zich door de praktisch aanpak en het op eenvoudige wijze opzetten van processen en werkorganisaties (Project- en Portfoliomanagement, PMO, overlegstructuren).

Bij de uitvoering neemt Intendance haar volledige verantwoordelijkheid. Dat wil zeggen dat Intendance haar adviezen zelf in de praktijk wil brengen om een optimaal resultaat te waarborgen. Het gehele traject van advies, voorstel tot en met de implementatie (inclusief borging) wordt gezamenlijk doorlopen. Samen met de opdrachtgever de “bouwplaats” op.  Afspraken maken en nakomen. Mijlpalen halen en vieren.

Intendance biedt haar klanten de volgende diensten:

Ø  Opzetten en inrichten Project Management Office (PMO) als afdeling

Ø  Implementatie van PMO – light

Ø  Workshop (in house) opstellen Business Case PMO

Ø  PMO health checks

Ø  Implementeren integrale project control

Ø  Faciliteren van WBS sessies

Ø  PPM pakket selectie en traject begeleiding

Ø  Het organiseren en inrichten van tijdelijke project- en programma ondersteuning

Ø  Optimalisatie van project management rapportages (informatie-loops)

Ø  Professionaliseren project- en portfolio management

Ø  Ontwikkelen van portfolio-, programma- en/of baten-management proces

Ø  Het uitvoeren van Project Managers capaciteit- en competentie testen

Ø  Opzetten project communicatie

Ø  Adviezen en lezingen

Ø     Sustainability en portfoliomanagement

Ø     Projectmanagement games (voor grote en kleine organisaties)

Ø  Detachering van PMO professionals (algemene ondersteuing, planners, finan.controlers, projectcommunicatie)

Ø  Opleiden en trainen van PMO medewerkers (IPMA-PMO certificering)